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“每家企业都应‘不作恶’，这句话就如北极星一般，为管理方式、产品计划以及办公室政治指明了方向。……这成为你与企业行事的基础，也能防止企业偏离正确的轨道——因为，企业文化本身就是正确的轨道。”只有当企业文化强调诚信与正直，并且董事会和高级管理层做出表率时，合规才真的有效。

相比之下，捷豹路虎下半年的开场不太乐观。5月为迎合关税下调，豪华车企纷纷顺势出台官降政策，而捷豹路虎可以说是降价最狠的，降幅高达39.28万元。但自7月开始，捷豹路虎在华销量开始下滑，7月大幅下降46.9%。8月降幅有所收窄，9月捷豹路虎在华销量再次同比下跌46.2%。捷豹路虎中国高层表示，这与捷豹路虎中国在华清理库存有关。

这次始于2008年的股权变更，终于画上了句号。与股权变更迟迟未能落地相对的，是东吴基金在此期间经历了三任管理层，整体发展陷入滞后。“过去确实错过了一些发展机会。”东吴基金内部人士告诉时代周报记者。海澜集团苦等九年根据工商变更登记公告，上海兰生向海澜集团转让其所持公司全部股权的工商变更登记手续已办理毕。此次变更后，公司的股东及持股比例为：东吴证券股份有限公司持有70%股权，海澜集团有限公司持有30%股权，公司注册资本保持不变。

三外卖平台均表态努力恢复市场秩序基于无序竞争行为对无锡竞争环境、营商环境和消费环境产生的不良影响，无锡市工商局责令相关平台经营者立即采取措施消除不良后果，包括立即停止实施涉嫌不正当竞争和垄断的违法行为，防止损害后果的持续扩大；积极主动协助、配合执法部门开展相关执法调查，如实提供相关资料或情况；迅速对经营行为开展自查自纠，主动纠正其他可能影响市场经营秩序、侵害消费者合法权益的经营行为，如虚假宣传、消费欺诈等。

聚合支付起步于2014年，爆发于2017年。对于快速成长的线下商户来说，需要集中多种场景、多种支付方式，以满足客户需求，“聚合”成为大势所趋。苏宁金融研究院高级研究员黄大智对《证券日报》记者表示，由于微信支付宝两大巨头“互不兼容”，同时银联云闪付、以及银行的入局移动支付，能够聚合所有支付通道的模式逐渐被商家和消费者广为接受。相较于其他的支付方式，聚合支付最大的优势在于其兼容性和流量特征。

2017年，水井坊全年实现营收20.48亿元，营收创下历史之最。增持后将向何方2018年8月的那次要约收购中帝亚吉欧掏出近61亿元的“真金白银”，完成对水井坊的绝对控股，持有的水井坊股份比例从39.71%提高至60%。这次的要约收购如成功，帝亚吉欧持股水井坊比例有望达到70%。而本次要约收购所需最高资金总额为约21.99亿元。本次要约收购所需资金将来源于收购人自有及自筹资金。这次收购，要耗费的资金依旧不菲。