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添加时间:在政策标准体系上,虽然主管部门已经提出了国标、行标两个标准,但是只有整个产业链能够按照标准进行作业、使用和推广,相关监管部门加强监管,才能得到很好的落实。本版文/本报记者 林艳 李佳图片制作/沙楠摄影/本报记者 汪震龙责任编辑:李锋高盛将使用自有资金与客户交易多种与比特币价格相关的合约。尽管高盛最开始不会买卖实际的比特币,但高盛的一支团队正在向这个方向努力,前提条件是能获得监管的批准,并弄清楚持有加密货币带来的额外风险。负责这个新交易服务的高盛高管拉纳·雅里德(Rana Yared)表示,高盛很清楚自己在干什么。
高通(QCOM)宣布季度业绩超出预期。该公司2019财年营业利润录得77亿美元;净利润44亿美元,上年同期亏损50亿美元。高通2019财年总营收为242.73亿美元,苹果的“赔款”约占公司总营收的19.36%,依靠这笔巨款,高通摆脱了连续五年的营收下降。高通指出,2019财年第三季度与苹果及其合同制造商达成的和解协议产生了47亿美元的营收,合每股收益3.23美元,但并未计入其部门业绩。
压实整改责任,确保责任到位。督促三峡集团党组从落实“两个维护”的高度,真正把巡视整改的政治责任担当起来。在巡视整改工作领导小组成立的同时成立了巡视整改工作监督组,纪检监察组组长担任组长、副组长担任办公室主任。及时组织制定巡视整改监督工作方案,建立监督台账清单,保证巡视整改监督工作规范、有序,重点突出。推动建立党组书记与纪检监察组组长定期沟通机制,每周沟通巡视整改工作,对重点问题、难点问题,督促党组专题研究部署落实。推动召开巡视整改联络员周例会,会上传达中央纪委国家监委、国资委党委关于巡视整改工作要求,通报巡视整改情况,协调解决问题。监督、指导二级单位纪委抓好巡视整改监督工作,通过发布通知、召开工作联系会等方式,层层传递压力,压实责任。
于是就发生了开头这一幕。末那大叔、凿梦和胡子哥,三人吃住、办公都在一起,早上醒来就可以开会了。“以前我们在青岛,分别开车去公司,至少一两个小时后才能碰面。”省下了时间成本,凿梦很满意。“我们三人没什么坏习惯,不爱喝酒就爱谈工作,当然可以住一起啊。”凿梦说,末那大叔的Slogan就是在一起,住是最高级别。至于“工作和生活混淆”,他认为这是必然——追求平衡的是工作者,而不是创业者。
2019年将注定成为人脸识别支付加快商用和快速普及的关键一年,这主要是由人脸识别支付的应用优势决定的。人脸识别支付不仅在改变人们的移动支付模式和体验,也在为消费者、零售收单商户、商业银行、第三方支付巨头等整个刷脸支付产业生态链上的各方带来不少积极变化,这也体现了人脸识别支付相比以往支付方式的竞争性优势。从消费者角度看,在不少方面提升了支付体验:第一,扩大了使用移动支付的消费者群体,促进了普惠金融的发展。对于不少老年人来说,手机APP支付过于复杂、银行卡密码容易忘记,使用刷脸支付可以大为降低使用难度和门槛,整个支付过程对于老年人、残障人士等群体非常友好。第二,支付过程更加便捷化。刷脸支付过程充分发挥人脸数据随身性特点,不再依赖手机、银行卡等支付介质,省去了消费者掏出手机、打开APP的时间,真正实现了人与银行卡账户的“合二为一”。在不少线下场景中消费者经常会遇到不方便掏手机或者银行卡的情形,比如在商超手机提着很多物品、抱着孩子等;在天气寒冷时手上戴着手套;手机出现没电、信号差、手机正在通话中等造成无法进行支付;在游泳馆等体育场馆不便于使用手机;出门忘记带手机和银行卡。第三,节省了消费者的时间成本。根据统计,人脸识别支付整个过程耗时不超过10秒而且免去了原先在收银台排队结账的等待时间,整个过程节省时间超过50%。从收单商户角度看,在不少方面给其带来了收益回报:第一,提高了经营效率、降低了其运营成本。从支付宝“蜻蜓”在超市、餐厅、药店等商户门店的使用效果来看,引入人脸识别支付设备后,有效缓解了高峰时段结账排队及客户投诉现象,收银效率相比之前提升了60%以上,一台机器相当于1.6个收银柜台,算上早晚班一天节省下3.2个收银员的工作,在大幅降低了人力成本的同时也节省了收银设备及配套维护成本。2018年支付宝与卜蜂莲花合作推出人脸识别支付产品,卜蜂莲花在全国107家门店铺设了600台左右的人脸识别支付设备。根据卜蜂莲花的测算,这些人脸识别支付设备投入运营后一年在人力成本方面能帮助其减少8064万元的资金成本投入。第二,人脸识别技术不仅能够给商户带来生产力的提升,还能带来新的交互体验和服务能力的拓展。从整个商业体系来看,相较于二维码支付而言,刷脸不仅仅在于支付能力的接入,更能成为商户线下消费服务体验的重要入口,这对于中大型商户而言,可能是最有吸引力的地方。从商业银行的角度看,引领了未来支付结算模式:第一,符合支付行业无卡化的发展趋势,也符合商业银行当前数字化转型的发展趋势。人脸识别支付作为生物特征支付中最具大规模商业化推广前景的创新支付方式,势必将进一步加快支付无卡化的趋势,推动支付行业从卡时代、APP时代转向无感化支付媒介时代。从卡基支付(基于卡片的支付方式)、账基支付(基于银行/第三方支付机构后台资金账户的支付方式)再到以人脸识别支付为代表的客基支付(基于客户级的统一化支付方式,不再拘泥于某张银行卡片、某个银行/第三方支付机构的后台账户),支付无感化的发展趋势也是清晰的,人脸识别支付在提升客户交易体验、提高支付交易效率、保障客户交易安全性等方面都比扫码支付更具优势。第二,让发卡银行在一定程度上压降了空白卡片采购、卡片制作以及后续卡片寄送等带来的经营成本。第三,银行卡支付、移动支付在内的传统金融支付方式在一定程度上无法确定使用者是否为其本人,因为可以借用给家人共同使用。人脸识别支付可以明确消费实体是谁,便于商业银行确定客户的精准画像标签;通过人脸识别发起的支付交易行为客户无法进行否认,此外人脸识别支付交易可以在很大程度上防范伪冒和欺诈交易的发生。第四,人脸识别支付在进一步提升支付效率的同时,顺应了支付脱媒的趋势。当前支付模式与商业模式越来越表现出同频变化的趋势,人脸识别支付未来将更多地充当消费生态圈入口和完成商业闭环的作用。未来十年,交易场景的闭环,或将由人脸识别支付构建。
一些业内人士分析认为,彩电市场遭遇瓶颈,一方面源自需求减少,家庭娱乐在移动互联网下进入手机、平板等多终端并存时代;另一方面是仅靠“价格战”和促销的销售模式难以为继,消费者不断拉低的价格预期和企业低至“地平线”的利润率,难以支撑彩电行业的转型升级。